Ressources humaines à la carte à Genève
○ RESSOURCES HUMAINES
Ressources humaines à la carte
Nos services
RH à la carte à Genève : composez votre accompagnement RH selon vos besoins, à la demande ou en continu. La RH à la carte permet de confier à Nova Gestion une ou plusieurs prestations RH précises — recrutement, définition de poste, entretiens, règlement du personnel — sans externaliser l’ensemble de votre fonction RH. Vous gardez la main sur votre organisation et ne déléguez que ce qui vous fait gagner du temps. Cette formule modulaire complète notre accompagnement en ressources humaines à Genève.
-
Définition du cahier des charges
-
Recrutement / sourcing
-
Tous entretiens : embauche, bilan, fin de contrat …
-
Création du règlement du personnel
RH à la carte à Genève : l’essentiel à retenir
- La RH à la carte permet de déléguer une ou plusieurs prestations RH ciblées, sans tout externaliser.
- Le service s’adapte à un besoin occasionnel (surcroît, saisonnier, remplacement) comme à un appui régulier.
- Prestations courantes : définition du cahier des charges, recrutement et sourcing, conduite des entretiens, règlement du personnel.
- Elle se combine avec la gestion des salaires ou l’administration du personnel selon vos besoins.
- Vous gardez la maîtrise de votre organisation ; Nova Gestion intervient là où c’est utile.
Qu’est-ce que la gestion RH à la carte ?
La gestion RH à la carte consiste à externaliser des prestations RH choisies, une par une, plutôt que l’ensemble de la fonction ressources humaines. Cette approche modulaire convient aux PME et indépendants qui n’ont pas de service RH interne à temps plein, mais qui ont besoin d’une expertise fiable à un moment donné. Vous définissez le périmètre, nous intervenons sur ce périmètre, avec la même rigueur qu’une fonction RH intégrée.
RH à la carte : dans quelles situations est-ce utile ?
La RH à la carte répond aussi bien à un pic d’activité qu’à un besoin de compétence spécifique, occasionnel ou récurrent. Quelques exemples : un surcroît saisonnier qui impose plusieurs embauches rapides, une campagne de recrutement ponctuelle, la rédaction d’un règlement du personnel conforme au droit du travail, ou le remplacement temporaire d’un responsable RH. Pour un dirigeant de PME, c’est l’assurance d’une expertise disponible sans créer un poste permanent.
En bref : la RH à la carte à Genève apporte une expertise RH mobilisable au bon moment, sans le coût d’un service interne permanent.
○ À SAVOIR
Nous traiterons pour vous les tâches RH ponctuelles et assurerons une personnalisation maximale de ces services afin de répondre rapidement aux besoins spécifiques de votre entreprise. Notre approche modulaire permet, en plus de la flexibilité, une totale adaptation à vos besoins évolutifs.
Définition du cahier des charges
Aussi appelé profil de poste, détaille les responsabilités, tâches, compétences et qualifications requises pour un poste au sein d'une entreprise. C'est un outil essentiel en recrutement et gestion RH.
- Identification précise du profil de poste
- Critères de sélection et d’évaluation
- Processus de recrutement et calendrier
- Intégration et développement professionnel
- Culture d'entreprise et fil organisationnel
Recrutement / sourcing
Processus de recherche de candidats pour des postes vacants. On utilise diverses méthodes pour identifier les candidats potentiels qualifiés.
- Définition du besoin de recrutement
- Rédaction du cahier des charges
- Planification de la stratégie de sourcing
- Publication de l'offre d'emploi
- Sourcing actif de candidats
- Tri et sélection des CV
- Entretiens de présélection
- Entretiens approfondis et évaluations
- Vérification des références et antécédents
- Offre d'emploi et intégration
Vos entretiens
Ils englobent une variété de rencontres formelles entre les parties prenantes, allant au-delà des seuls entretiens d'embauche. Ils servent à échanger des informations, à prendre des décisions et à discuter de divers sujets liés aux activités de l'entreprise. Ces entretiens peuvent avoir différents objectifs et contextes.
Entretiens d'embauche :
- Présélection
- Entretiens individuels
- Entretiens en panel
- Entretiens techniques
Entretiens de suivi :
- Entretiens de feedback
- Entretiens de recadrage ou entretiens de performance corrective
- Entretiens d'intégration
Entretiens de développement :
- Entretiens annuels
- Entretiens d'évaluation de performance
- Entretiens de développement professionnel
Entretiens de gestion :
- Entretiens de coaching
- Entretiens de motivation
Entretiens de sortie :
- Entretiens de départ
- Entretiens de licenciement
Règlement du personnel
Il énonce les règles et les attentes des employés au sein de l'entreprise, couvrant divers aspects tels que les horaires, la conduite, les avantages, la sécurité, et d'autres sujets. Son but est de maintenir un environnement de travail organisé, respectueux des droits des employés et conforme à la loi. Il sert également de référence en cas de conflit ou de litige.
- Analyse des besoins
- Consultation des parties prenantes
- Établissement des politiques clés
- Rédaction du document
- Révision juridique
- Validation interne
- Communication aux employés
- Signature d'accusé de réception
- Mise en œuvre et formation
- Révision et mise à jour régulières
Définition du cahier des charges
Aussi appelé profil de poste, détaille les responsabilités, tâches, compétences et qualifications requises pour un poste au sein d'une entreprise. C'est un outil essentiel en recrutement et gestion RH.
- Identification précise du profil de poste
- Critères de sélection et d’évaluation
- Processus de recrutement et calendrier
- Intégration et développement professionnel
- Culture d'entreprise et fil organisationnel
Recrutement / sourcing
Processus de recherche de candidats pour des postes vacants. On utilise diverses méthodes pour identifier les candidats potentiels qualifiés.
- Définition du besoin de recrutement
- Rédaction du cahier des charges
- Planification de la stratégie de sourcing
- Publication de l'offre d'emploi
- Sourcing actif de candidats
- Tri et sélection des CV
- Entretiens de présélection
- Entretiens approfondis et évaluations
- Vérification des références et antécédents
- Offre d'emploi et intégration
Vos entretiens
Ils englobent une variété de rencontres formelles entre les parties prenantes, allant au-delà des seuls entretiens d'embauche. Ils servent à échanger des informations, à prendre des décisions et à discuter de divers sujets liés aux activités de l'entreprise. Ces entretiens peuvent avoir différents objectifs et contextes.
Entretiens d'embauche :
- Présélection
- Entretiens individuels
- Entretiens en panel
- Entretiens techniques
Entretiens de suivi :
- Entretiens de feedback
- Entretiens de recadrage ou entretiens de performance corrective
- Entretiens d'intégration
Entretiens de développement :
- Entretiens annuels
- Entretiens d'évaluation de performance
- Entretiens de développement professionnel
Entretiens de gestion :
- Entretiens de coaching
- Entretiens de motivation
Entretiens de sortie :
- Entretiens de départ
- Entretiens de licenciement
Règlement du personnel
Il énonce les règles et les attentes des employés au sein de l'entreprise, couvrant divers aspects tels que les horaires, la conduite, les avantages, la sécurité, et d'autres sujets. Son but est de maintenir un environnement de travail organisé, respectueux des droits des employés et conforme à la loi. Il sert également de référence en cas de conflit ou de litige.
- Analyse des besoins
- Consultation des parties prenantes
- Établissement des politiques clés
- Rédaction du document
- Révision juridique
- Validation interne
- Communication aux employés
- Signature d'accusé de réception
- Mise en œuvre et formation
- Révision et mise à jour régulières
Questions fréquentes sur la RH à la carte
Qu’est-ce que la RH à la carte ?
C’est un accompagnement RH modulaire : vous confiez à Nova Gestion une ou plusieurs prestations précises (recrutement, entretiens, règlement du personnel), sans externaliser toute votre fonction RH.
Dans quels cas externaliser ponctuellement ses RH ?
Typiquement lors d’un surcroît d’activité, d’un recrutement saisonnier, d’un projet RH précis ou d’un remplacement. Le service se déclenche quand vous en avez besoin, puis s’arrête ou se prolonge.
Peut-on ne confier qu’une seule tâche RH ?
Oui. Vous pouvez nous confier une seule prestation, par exemple le sourcing de candidats ou la mise à jour de votre règlement du personnel, sans engagement sur le reste.
La RH à la carte convient-elle aux petites structures ?
Oui, c’est même l’un de ses intérêts : elle donne accès à une expertise RH aux indépendants et petites PME qui n’ont pas les moyens d’un service RH interne à temps plein.
Un besoin RH précis à couvrir ?
Nova Gestion compose avec vous un accompagnement RH sur mesure à Genève, pour la prestation dont vous avez besoin. Parlons-en lors d’un échange gratuit et sans engagement.
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