Pourquoi une bonne gestion des flux de trésorerie reste un
pilier stratégique : le cas SIG en 2024

En 2024, les SIG ont fait face à une combinaison de pressions externes : conditions
météorologiques défavorables, baisse de la demande énergétique, recul du chiffre d’affaires
et des investissements ambitieux. Malgré une activité soutenue, l’entreprise a dû engager un
réendettement progressif pour financer ses investissements.

Optimiser la gestion des flux de trésorerie est aujourd’hui plus que jamais essentiel pour les
entreprises. Une trésorerie mal pilotée, combinée à un surinvestissement non anticipé, peut
rapidement conduire à un endettement lourd et difficile à maîtriser.
Beaucoup d’entreprises concentrent leurs efforts sur le chiffre d’affaires ou la rentabilité, en
négligeant parfois le pilotage financier, notamment le suivi des flux de trésorerie PME.

Pourtant, une activité peut sembler saine sur le papier, tout en étant vulnérable dans les faits.
C’est ce qu’illustre le cas de SIG en 2024 : malgré une activité soutenue et des projets
d’investissement ambitieux, l’entreprise a dû faire face à un déséquilibre entre ses dépenses
et sa capacité à générer des liquidités.

5 bonnes pratiques pour gérer efficacement vos flux de trésorerie

La réussite d’une entreprise ne repose pas uniquement sur son chiffre d’affaires ou sa
rentabilité, mais sur sa capacité à maîtriser ses flux financiers.
Une trésorerie bien gérée permet de financer les projets, de faire face aux imprévus et de
maintenir une bonne santé financière de l’entreprise, même en période d’incertitude.

Voici 5 conseils concrets pour optimiser votre gestion de trésorerie 👇

✓ Alignez les délais clients et fournisseurs
Évitez les déséquilibres entre vos encaissements et vos paiements. Essayez d’obtenir des
conditions de règlement fournisseurs cohérentes avec celles que vous accordez à vos clients.

✓ Offrez un escompte pour paiement anticipé
Incitez vos clients à payer plus rapidement en leur proposant un petit avantage financier. Cela
améliore directement votre trésorerie.

✓ Étalez vos remboursements de prêts
Lorsque cela est possible, choisissez des durées de remboursement longues pour lisser vos sorties de trésorerie et préserver vos marges de manœuvre.

✓ Établissez des prévisions de trésorerie
Une vision claire sur les semaines et mois à venir vous permet d’anticiper les tensions et de mieux planifier vos investissements.

✓ Utilisez les bons outils
Des logiciels simples et adaptés à votre activité (comme QuickBooks, Pennylane ou Sage) peuvent automatiser le suivi de vos flux et vous faire gagner un temps précieux.

Le cas de SIG en 2024 illustre parfaitement un phénomène que beaucoup d’entreprises
rencontrent : même avec une activité solide ou en croissance, une trésorerie déséquilibrée peut fragiliser l’ensemble du modèle économique.

Dans un contexte où les imprévus sont nombreux, qu’ils soient liés aux marchés, à la météo ou aux délais de paiement, la gestion des flux de trésorerie devient un pilier stratégique.

➢ Anticiper, structurer, ajuster : ces réflexes doivent faire partie du quotidien de toute organisation.

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