Ressources humaines à la carte

Pour pallier au manque de ressources et de compétences internes en particulier en cas de surcroît de travail ponctuel ou saisonnier

À savoir

Nous traiterons pour vous les tâches RH ponctuelles et assurerons une personnalisation maximale de ces services afin de répondre rapidement aux besoins spécifiques de votre entreprise. Notre approche modulaire permet, en plus de la flexibilité, une totale adaptation à vos besoins évolutifs.

Nos services à la carte pour vos ressources humaines

Nova Gestion est en mesure de fournir des services adaptés à vos besoins en ressources humaines :

Définition du cahier des charges
Recrutement/sourcing
Tous entretiens : embauche, bilan, fin de contrat …
Création du réglement du personnel

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Définition du cahier des charges

Aussi appelé profil de poste, détaille les responsabilités, tâches, compétences et qualifications requises pour un poste au sein d’une entreprise. C’est un outil essentiel en recrutement et gestion RH

Identification précise du profil de poste
Critères de sélection et d’évaluation
Processus de recrutement et calendrier
Intégration et développement professionnel
Culture d’entreprise et fil organisationnel

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Recrutement / sourcing

Processus de recherche de candidats pour des postes vacants. On utilise diverses méthodes pour identifier les candidats potentiels qualifiés

Définition du besoin de recrutement
Rédaction du cahier des charges
Planification de la stratégie de sourcing
Publication de l’offre d’emploi
Sourcing actif de candidats
Tri et sélection des CV
Entretiens de présélection
Entretiens approfondis et évaluations
Vérification des références et antécédents
Offre d’emploi et intégration

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Vos entretiens

Ils englobent une variété de rencontres formelles entre les parties prenantes, allant au-delà des seuls entretiens d’embauche. Ils servent à échanger des informations, à prendre des décisions et à discuter de divers sujets liés aux activités de l’entreprise. Ces entretiens peuvent avoir différents objectifs et contextes.

Entretiens d’embauche :
– Présélection
– Entretiens individuels
– Entretiens en panel
– Entretiens techniques
Entretiens de suivi :
– Entretiens de feedback
– Entretiens de recadrage ou entretiens de performance corrective
– Entretiens d’intégration
Entretiens de développement :
– Entretiens annuels
– Entretiens d’évaluation de performance
– Entretiens de développement professionnel
Entretiens de gestion :
– Entretiens de coaching
– Entretiens de motivation
Entretiens de sortie :
– Entretiens de départ
– Entretiens de licenciement

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Règlement du personnel

Il énonce les règles et les attentes des employés au sein de l’entreprise, couvrant divers aspects tels que les horaires, les avantages, la sécurité, et d’autres sujets. Son but est de maintenir un environnement de travail organisé, respectueux des droits des employés et conforme à la loi. Il sert également de référence en cas de conflit ou de litige.