RESSOURCES HUMAINES
Ressources humaines à la carte
Nos services
Pour pallier au manque de ressources et de compétences internes en particulier en cas de surcroît de travail ponctuel ou saisonnier.
– Définition du cahier des charges
– Recrutement/sourcing
– Tous entretiens : embauche, bilan, fin de contrat …
– Création du réglement du personnel
À SAVOIR
Nous traiterons pour vous les tâches RH ponctuelles et assurerons une personnalisation maximale de ces services afin de répondre rapidement aux besoins spécifiques de votre entreprise. Notre approche modulaire permet, en plus de la flexibilité, une totale adaptation à vos besoins évolutifs.
Définition du cahier des charges
– Identification précise du profil de poste
– Critères de sélection et d’évaluation
– Processus de recrutement et calendrier
– Intégration et développement professionnel
– Culture d’entreprise et fil organisationnel
Recrutement / sourcing
– Définition du besoin de recrutement
– Rédaction du cahier des charges
– Planification de la stratégie de sourcing
– Publication de l’offre d’emploi
– Sourcing actif de candidats
– Tri et sélection des CV
– Entretiens de présélection
– Entretiens approfondis et évaluations
– Vérification des références et antécédents
– Offre d’emploi et intégration
Vos entretiens
Entretiens d’embauche :
– Présélection
– Entretiens individuels
– Entretiens en panel
– Entretiens techniques:
Entretiens de suivi :
– Entretiens de feedback
– Entretiens de recadrage ou entretiens de performance corrective
– Entretiens d’intégration
Entretiens de développement :
– Entretiens annuels
– Entretiens d’évaluation de performance
– Entretiens de développement professionnel
Entretiens de gestion :
– Entretiens de coaching
– Entretiens de motivation
Entretiens de sortie :
– Entretiens de départ
– Entretiens de licenciement
Règlement du personnel
Il énonce les règles et les attentes des employés au sein de l’entreprise, couvrant divers aspects tels que les horaires, les avantages, la sécurité, et d’autres sujets. Son but est de maintenir un environnement de travail organisé, respectueux des droits des employés et conforme à la loi. Il sert également de référence en cas de conflit ou de litige.
– Analyse des besoins
– Consultation des parties prenantes
– Établissement des politiques clés
– Rédaction du document
– Révision juridique
– Validation interne
– Communication aux employés
– Signature d’accusé de réception
– Mise en œuvre et formation
– Révision et mise à jour régulières
Définition du cahier des charges
Aussi appelé profil de poste, détaille les responsabilités, tâches, compétences et qualifications requises pour un poste au sein d’une entreprise. C’est un outil essentiel en recrutement et gestion RH
– Identification précise du profil de poste
– Critères de sélection et d’évaluation
– Processus de recrutement et calendrier
– Intégration et développement professionnel
– Culture d’entreprise et fil organisationnel
Recrutement / sourcing
– Définition du besoin de recrutement
– Rédaction du cahier des charges
– Planification de la stratégie de sourcing
– Publication de l’offre d’emploi
– Sourcing actif de candidats
– Tri et sélection des CV
– Entretiens de présélection
– Entretiens approfondis et évaluations
– Vérification des références et antécédents
– Offre d’emploi et intégration
Vos entretiens
Entretiens d’embauche :
– Présélection
– Entretiens individuels
– Entretiens en panel
– Entretiens techniques:
Entretiens de suivi :
– Entretiens de feedback
– Entretiens de recadrage ou entretiens de performance corrective
– Entretiens d’intégration
Entretiens de développement :
– Entretiens annuels
– Entretiens d’évaluation de performance
– Entretiens de développement professionnel
Entretiens de gestion :
– Entretiens de coaching
– Entretiens de motivation
Entretiens de sortie :
– Entretiens de départ
– Entretiens de licenciement
Règlement du personnel
Il énonce les règles et les attentes des employés au sein de l’entreprise, couvrant divers aspects tels que les horaires, les avantages, la sécurité, et d’autres sujets. Son but est de maintenir un environnement de travail organisé, respectueux des droits des employés et conforme à la loi. Il sert également de référence en cas de conflit ou de litige.
– Analyse des besoins
– Consultation des parties prenantes
– Établissement des politiques clés
– Rédaction du document
– Révision juridique
– Validation interne
– Communication aux employés
– Signature d’accusé de réception
– Mise en œuvre et formation
– Révision et mise à jour régulières
