En 2024, les SIG ont fait face à une combinaison de pressions externes : conditions météorologiques défavorables, baisse de la demande énergétique, recul du chiffre d’affaires et des investissements ambitieux.

Malgré une activité soutenue, l’entreprise a dû engager un réendettement progressif pour financer ses investissements.

Source : Radio Lac, article signé ATS Keystone, avril 2025.  

Optimiser la gestion des flux de trésorerie est aujourd’hui plus que jamais essentiel pour les entreprises.

Une trésorerie mal pilotée, combinée à un surinvestissement non anticipé, peut rapidement conduire à un endettement lourd et difficile à maîtriser. 

Beaucoup d’entreprises concentrent leurs efforts sur le chiffre d’affaires ou la rentabilité, en négligeant parfois le pilotage financier, notamment le suivi des flux de trésorerie PME.

Pourtant, une activité peut sembler saine sur le papier, tout en étant vulnérable dans les faits. 

C’est ce qu’illustre le cas de SIG en 2024 : malgré une activité soutenue et des projets d’investissement ambitieux,

l’entreprise a dû faire face à un déséquilibre entre ses dépenses et sa capacité à générer des liquidités. 

5 bonnes pratiques pour gérer efficacement vos flux de trésorerie 

La réussite d’une entreprise ne repose pas uniquement sur son chiffre d’affaires ou sa rentabilité, mais sur sa capacité à maîtriser ses flux financiers. 

Une trésorerie bien gérée permet de financer les projets, de faire face aux imprévus et de maintenir une bonne santé financière de l’entreprise, même en période d’incertitude. 

Voici 5 conseils concrets pour optimiser votre gestion de trésorerie 👇 

– Alignez les délais clients et fournisseurs 

Évitez les déséquilibres entre vos encaissements et vos paiements. Essayez d’obtenir des conditions de règlement fournisseurs cohérentes avec celles que vous accordez à vos clients. 

–Offrez un escompte pour paiement anticipé 

Incitez vos clients à payer plus rapidement en leur proposant un petit avantage financier. Cela améliore directement votre trésorerie. 

–Étalez vos remboursements de prêts 

Lorsque cela est possible, choisissez des durées de remboursement longues pour lisser vos sorties de trésorerie et préserver vos marges de manœuvre. 

–Établissez des prévisions de trésorerie 

Une vision claire sur les semaines et mois à venir vous permet d’anticiper les tensions et de mieux planifier vos investissements. 

–Utilisez les bons outils 

Des logiciels simples et adaptés à votre activité (comme QuickBooks, Pennylane ou Sage) peuvent automatiser le suivi de vos flux et vous faire gagner un temps précieux. 

Le cas de SIG en 2024 illustre parfaitement un phénomène que beaucoup d’entreprises rencontrent :

même avec une activité solide ou en croissance, une trésorerie déséquilibrée peut fragiliser l’ensemble du modèle économique.

Dans un contexte où les imprévus sont nombreux, qu’ils soient liés aux marchés, à la météo ou aux délais de paiement, la gestion des flux de trésorerie devient un pilier stratégique.  

• Anticiper, structurer, ajuster : ces réflexes doivent faire partie du quotidien de toute organisation.  

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